今年以来，广检集团广质党总支紧扣企业高质量发展主线，深度激发党建与业务融合的全新活力，开展 “降本增效践初心 党员先行担使命”先锋活动，统筹各支部聚焦车辆管理、试剂耗材、检测效能等核心领域，通过机制创新、技术赋能、流程优化，推动降本增效工作落地见效，以真抓实干将党组织政治优势、组织优势转化为企业高质量发展的实践成果。

活动启动后，广质各级党组织迅速响应，全体党员干部职工积极参与。通过 “揭榜挂帅” 攻坚、课题实践、主题党日研讨、“金点子” 征集等形式，在 “降” 成本上出硬招、在 “节” 资源上求实效、在 “增” 效能上破难题、在 “拓” 市场上谋新篇，为企业可持续发展注入强劲动力。

业务增收—向外拓展市场，培育利润增长点

在稳守食品检测基本盘的同时，广质党总支积极引导各支部和部门在“增”和“拓”上主动作为。通过优化服务流程、提升报告质量、强化客户关系管理等举措，不断增强市场竞争力。同时，主动向外拓展效益，瞄准化妆品、环境、农残等非食品检测新赛道，加大市场开拓力度。2025年，化妆品检测业务营收取得显著突破，超额达成阶段目标，培育了新的利润增长点，实现了“降本”与“增收”的协同发展。

检测提升—党员领航攻坚，核心效能再升级

检测一线党员们充分发挥“党员先锋岗”模范作用，组建攻关队伍，聚焦检测环节“人工繁、易出错、耗时长”问题，带头研发应用系列信息化系统，成功加快样品流转效率，同时大幅降低差错率，核心业务效能显著提升。同步推进新食品实验室全流程管控系统（LIMS）研发，为食品实验室实现规范化、高效化、智能化管理奠定了坚实基础。

耗材管控—多措并举，拓宽降本空间

在试剂耗材管理上，广质党总支推动多项举措落地。加强试剂耗材管控，建立总仓与分仓电子台账，实行专人专管，有效杜绝了重复申购与过量采购的浪费问题。同时，启动前处理净化盐包自动化制备研发，已组装完成自动化生产设备1台套，未来可推广至全系列检测耗材，进一步在保质保量的前提下拓宽降本空间。

车辆优化—党员带头践行绿色节约

党员以实际行动践行降本理念与绿色出行，在车辆使用优化中发挥先锋模范作用，形成可推广的用车模式。同时，优先选择电车用于市内及周边用车，逐步提升绿色出行占比，车辆费用节约成效显著。

强化意识—推进各项工作同步提效

注重全员节约意识引导和氛围营造，激发党员职工“主人翁”意识，党员职工围绕优化工作流程、杜绝隐形浪费、强化数字应用等积极献言献策，共同从“一度电、一张纸”入手，推动降本增效取得实效。

广质党总支通过开展“降本增效践初心 党员先行担使命”先锋活动，引导广大党员积极主动参与到降本增效工作中，激活“降本增效”新引擎，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员带头模范作用，推动检测效率、数字化水平、业务拓展能力同步提升。下一步，广质党总支将持续深化活动成果，总结推广成熟经验，聚焦技术创新与管理升级，推动降本增效向全领域延伸，以高质量党建引领广质实现成本更优、效率更高、竞争力更强的高质量发展